一般正常的公司理想是在北京、上海、广州、深圳等一线城市，成立装配式工程事业部，可复制公司总部成功方法。
大多数公司计划着的方向有，C端系列（重点做），B端系列，别墅系列，渠道商系列，装配式工程，产品系列，案例系列，广告系列，剧情系列。
知其九大系列的痛点也很关键：
一．C端难以深耕，业主凭什么，找我们装修铺装或旧房改造呢，原因很多，就连人格魅力都算原因之一。
二．B端客户难以合作，因为你还小不正规，信任度很低，换句话说出门接触大B客户,谈资都不够，如何能合作呢，你觉得凭运气可以吗
三．别墅客户难以成交，因为你的品牌知名度不够，人不差钱的主不可能找一家三流还不入一流的品牌吧，除非..
四．渠道商是业绩的关键所在，解决渠道商的问题，就能解决一大半公司业绩的来源，可惜的是连C端业主还深耕不动没订单的情况，何以搞定渠道商呢，方法在于..
五．装配式工程的方向，绿色环保，低碳节能，易交付，已经不是先手牌了，而是竞争的红海了，换句话说，你投入物力 财力 人力去做，会有一点效果，不做一点效果都没有，这就是行业现实。在不懈的学习探索中，倒是有一个办法可能有效哈。。
六．有产品研发能力的，投入巨大，工厂投入了重资产，能支撑不倒尚且不易，何谈赚取巨额利润呢。各大公司采取措施进行一系列的原材料涨价，石油物价也在涨，就他妈的工资不涨，最后苦的还是打工人。说一千到一万产品系列搞定不了，新零售C端客无有，转化工程订单也是不可能的。抓紧做点什么是不是还有可能，获取行业先机中的中手利润呢
七．案例更是做的四不像，直播不像直播，工程不像工程，更少了一个云端监工系统。连最起码的外部场景建筑，内部什么材料铺装效果场景图片都没有，怎么去介绍工程案例流程，这不瞎扯淡吗，基础类工作材料没有，后续工作怎么做，还想有引流获订单，怎么可能呢 。所以案例要想做的有切中痛点的效果，一出成单不是随随便便就可以的，这里面需要做的东西很多！
八．广告做的那叫一个绝了，大部分公司除了公司宣传片，完全看不到有其他广告内容或推广，那怕你用最笨的传统方式，去地铁站 公交站 广场上做一些广告宣传，也不至于知名度这么差吧。恰逢这么好的互联网时代，竟然不借助互联网的便利，把广告铺开来做，打响品牌，服！当然广告的投入也有不花钱的渠道，就看怎么做了哈。。
九．剧情节目系列，可以说是个很好的方向，不管是短视频或文章或案例，好的剧情反转故事情节的节目，绝对是能助力各个环节蓬勃发展。就看您公司有没有意识到，想不想做这一块了！
大部分公司的痛点均在这九大版块，有痛点不怕，只要能找到痛点，就一定有方法解决，除非你不想解决痛点，那神仙也没办法。
磁铺快装研究院罗效芳表示，骗子的基本套路是，对你无所求来获取信任，实则图谋更大，最后结果是血本无归，负债加身！谨防骗子套路，用科学的方法，去解决客户痛点。事情要一步一步做，慢慢的完善，让其规范化 正规化，合理化，企业路长而远，唯有此道也！
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