你还在为施工的工程质量不放心吗,你还在为选择品牌施工难而忧愁吗,你还在为施工时间长难以交付的问题焦头烂额吗,不要不放心,不要忧愁,更不要焦头烂额了,下面带你看一看磁铺易严格的施工工作流程,一定帮您全搞定!
磁铺易项目严格的施工工作流程:
2、设计定稿后,积极组织相关人员对磁铺装配式施工图进行二次内审,无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划,准备完后立即着手办理。
3、接到施工图纸后,核定磁铺装配式项目的成本预算(填报成本核算表),上报总经理审批同步财务备案,以备项目的资金调配。
4、制定该磁铺工程项目的施工方案(技术、安全施工方案、施工进度计划等),严格按照施工流程和工程质量标准组织施工。
5、进入施工现场后立即组织对施工场地的勘测,解决施工用电、用水、暂设等问题,并与甲方进行沟通(交换联系电话)。
6、从进入工程现场(安全、技术质量交底)起,正式开始工程管理工作,在磁铺装配式工程材料进场时必须到场核实,对施工现场的情况须按公司材料出库单和现场购买材料的情况逐项检查,认真记录,填写《现场材料检查记录单》,对不符合规定的,须当场令其整改。对进场材料的质量须严格地进行查验,由现场经办人确认签字,对质量不合格或不符合公司规定的磁铺易品牌的材料,须上报公司将其更换。按照相应内容填写《现场材料检查记录单》。
7、现场技术交底时,应召集设计人和各磁铺装配式专项施工队负责人到场,熟悉设计图纸,核对现场具体情况,如实填写《现场交底单》。
8、在工程进行中,须对磁铺装配式工程的各项工序逐一进行检查,将场检查时间、当时的工程进度及工程质量检查情况记录在《工程施工日志》上。进场后应先进行成品保护工作,即对工地现场的入户门、暖气、煤气表、电表等原有物品用保护。并填写《现场财物确认单》。
9、检查工地时,对磁铺装配式施工现场的成品保护工作须加强检查,并将检查结果记录在“备注”栏中,对成品保护不符合规定的,要当场责令其整改。
10、应保证各磁铺装配式施工环节相互紧密配合,不得出现窝工的现象,不得出现由于公司内部施工队原因引起的工期延长。
11、提前3日约专项施工队(水路施工队、电气施工队等),待施工专项施工工序完毕后或须交叉施工时,进行专项工序验收,填写《施工工序交接单》《工程量认定单》。保证磁铺装配式施工工序交接时、结算时避免出现前后相互指责的现象。
12、必须及时将磁铺装配式工程的进展情况进行汇报,回答有关工程质量方面的问题,将意见在《工程施工日志》上如实登记,并以书面的形式进行证实确认。
13、协调设计方案与现场具体情况的统一,及时修改设计方案的不统一项。
14、在相关工序前7天提醒购买材料进场(并填写材料申报表),备施工人员施工,若客户通过公司购买的材料,直接通知公司材料相关人员按时将材料运到施工现场,并做好材料检查工作,填写《材料验收单》。
15、磁铺装配式工程中期时(即工程量达到50%-70%时)做好中期施工验收的工作,为保证工程质量,在验收前单独进行预验收工作,找出质量隐患,及时整改。
16、根据设计的要求可进行工程增减项工作,严格控制磁铺装配式施工工期按时完成。
17、根据磁铺装配式现场施工完成的专项工程分部验收。
18、定期到现场进行检查,监督,及时发现问题,解决问题。对难以解决的问题要及时上报工程巡检。
19、磁铺装配式工程完工后竣工验收前,按预验收制度对整体工程进行预验收,如工程不合格,须通知各专项施工队负责人验收情况,责令施工队立即整改,并将检查情况做相应的记录。
20、磁铺装配式工程竣工时,召集与工程相关的各施工队负责人进行竣工验收。
21、磁铺装配式工程竣工后组织物资、设备、人员的撤出和入库。
22、磁铺装配式工程进展过程中所有发生的记录单据统一交付公司专人进行归档。
23、磁铺装配式预算员、设计、内业人员进行该项目的结算(审计)和资料上交工作。
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